Notre métier Construire une position stratégique de succès Menu

intercom  interCOMMise en place de collaborations,
partenariats et fusions

 

Vous sentez que votre organisation atteint ses limites et qu'elle aurait avantage à collaborer
plus étroitement avec d'autres. Nous vous proposons la mise en place de partenariats stratégiques 
pouvant aller jusqu’à une fusion.

Analyse d’opportunité > Rapport de faisabilité > Contrat de partenariat/fusion > Mise en œuvre, réalisation

 

Vos avantages

  • Renforcement du positionnement stratégique
  • Travail à la bonne échelle, masse critique 
  • Exploitation de synergies

 

Informations pratiques

  • Conduite : conseil d'administration ou équivalent, direction, comité ad hoc
  • Durée : 6 à 12 mois, hors déploiement

 

Etapes clés

  • Etat de situation – analyse d'opportunité
  • Diagnostic – identification des possibilités de collaboration 
  • Conception – définition de la forme et du contenu du partenariat 
  • Déploiement – mise en œuvre de la forme de collaboration retenue
  • Contrôle – atteinte des buts et objectifs du partenariat

 

Méthodes et outils

  • Outil Excel ad hoc - Stratégie et conduite du changement
  • Analyse forces-faiblesses, chances-risques
  • Analyses multicritères, scénarios
  • Contrat de partenariat, convention de fusion
  • Entretiens, ateliers, gestion de projet