dynaCOMDéveloppement de systèmes de conduite
avec indicateurs de gestion

Vous souhaitez mieux piloter le fonctionnement de votre organisation et mieux maîtriser
son développement.  Nous vous proposons la mise en place d’un système de conduite
avec tableaux de bord et indicateurs de gestion.

Situation initiale - conduite > Points problématiques > Tableaux de bord > Coaching individualisé

Vos avantages

• Amélioration de la capacité de conduite stratégique et opérationnelle

• Efficacité accrue des prestations, produits et services

• Accroissement de la productivité du travail

Informations pratiques

• Conduite : direction, comité de pilotage ad hoc

• Durée : 6 à 12 mois, hors déploiement

Etapes clés

• Etat de situation – description des processus de conduite

• Diagnostic – identification des faiblesses en termes de conduite

• Conception – construction d’un système de conduite optimisé, tableaux de bord avec indicateurs clés

• Déploiement – mise en place participative, avec coaching individualisé

• Contrôle – utilisation effective du système de conduite 

Méthodes et outils

• Analyse qualitative des processus et outils de conduite

• Système de gestion, tableau de bord équilibré (balanced scoredcard)

• Identification des indicateurs clés (key performance indicator)

• Résolution des problèmes, amélioration continue

• Coaching, gestion du changement