méthode
Compas applique une méthode éprouvée...

Quatres principes cles 

Nos interventions s'articulent autour des principes clés suivants :

• Centration de l'organisation sur sa mission et son intention stratégiques, valeurs fondamentales

• Alignement des prestations (produits, services), capacités (métiers, structures, processus) et ressources (humaines, ma-térielles, financières) de l'ensemble de l'organisation

• Adéquation de l'organisation avec son environnement immédiat, proche et général

• Autonomie de l'organisation, liberté et capacité d'action

Processus en cinq phases

Notre processus d'intervention est structuré en cinq phases :

• Situation stratégique initiale - situations problématiques, besoin de changement

• Diagnostic stratégique - symptômes et causes primaires, défis stratégiques 

• Conception de la stratégie - position stratégique de succès avec système d'objectifs stratégiques

• Déploiement de la stratégie - élabora-tion et exécution des mouvements stratégiques retenus

• Contrôle de la stratégie - prémisses, efficacité et exécution de la stratégie

Trois formes de soutien

Nos modalités d'interventions combinent trois formes de soutien :

• Conseil - apport d'une expertise en management stratégique et conduite du changement, gestion de projets

• Coaching - soutien et accompagnement critique du client permettant de valoriser son expérience et sa connaissance de la situation 

• Formation / action - transmission, aux personnes directement concernées par le changement, des compétences et outils propres au management stratégique