Notre métier Construire une position stratégique de succès Menu

méthode
Compas applique une méthode éprouvée...

 

Quatres principes cles 

 

Nos interventions s'articulent autour des principes clés suivants :

  • Centration de l'organisation sur sa mission et son intention stratégiques, valeurs fondamentales
  • Alignement des prestations (produits, services), capacités (métiers, structures, processus) et ressources (humaines, ma-térielles, financières) de l'ensemble de l'organisation
  • Adéquation de l'organisation avec son environnement immédiat, proche et général
  • Autonomie de l'organisation, liberté et capacité d'action

Processus en cinq phases

 

Notre processus d'intervention est structuré en cinq phases :

  • Situation stratégique initiale - situations problématiques, besoin de changement
  • Diagnostic stratégique - symptômes et causes primaires, défis stratégiques 
  • Conception de la stratégie - position stratégique de succès avec système d'objectifs stratégiques
  • Déploiement de la stratégie - élabora-tion et exécution des mouvements stratégiques retenus
  • Contrôle de la stratégie - prémisses, efficacité et exécution de la stratégie

Trois formes de soutien

 

Nos modalités d'interventions combinent trois formes de soutien :

  • Conseil - apport d'une expertise en management stratégique et conduite du changement, gestion de projets
  • Coaching - soutien et accompagnement critique du client permettant de valoriser son expérience et sa connaissance de la situation 
  • Formation / action - transmission, aux personnes directement concernées par le changement, des compétences et outils propres au management stratégique