méthode
Compas applique une méthode éprouvée...
Nos interventions s'articulent autour des principes clés suivants :
Centration de l'organisation sur sa mission et son intention stratégiques, valeurs fondamentales
Alignement des prestations (produits, services), capacités (métiers, structures, processus) et ressources (humaines, ma-térielles, financières) de l'ensemble de l'organisation
Adéquation de l'organisation avec son environnement immédiat, proche et général
Autonomie de l'organisation, liberté et capacité d'action
Notre processus d'intervention est structuré en cinq phases :
Situation stratégique initiale - situations problématiques, besoin de changement
Diagnostic stratégique - symptômes et causes primaires, défis stratégiques
Conception de la stratégie - position stratégique de succès avec système d'objectifs stratégiques
Déploiement de la stratégie - élabora-tion et exécution des mouvements stratégiques retenus
Contrôle de la stratégie - prémisses, efficacité et exécution de la stratégie
Nos modalités d'interventions combinent trois formes de soutien :
Conseil - apport d'une expertise en management stratégique et conduite du changement, gestion de projets
Coaching - soutien et accompagnement critique du client permettant de valoriser son expérience et sa connaissance de la situation
Formation / action - transmission, aux personnes directement concernées par le changement, des compétences et outils propres au management stratégique