Modeler l'organisation pour construire une position stratégique de succès...

Restructuration, réorganisation, rationalisation   Une restructuration consiste à recentrer l'organisation sur les facteurs clés de succès en termes (1) de produits et services, (2) de processus, structures et compétences ainsi que (3) de ressources de l'organisation. In fine, il s'agit de faire évoluer l'organisation vers une efficacité et une productivité accrues.   Nous avons par exemple utilisés cette démarche dans les projets suivants: "Programme de réduction des coûts", industrie des machines (mandat confidentiel) -> redéfinition des processus de travail et fixation de standards; "Stratégie et structure de la promotion économique neuchâteloise", Département de l'économie, République et Canton de Neuchâtel -> stratégie générale, instruments, structure et processus; "Expertise de l'organisation de la Haute école valaisanne - HEVs", Haute école spécialisée du Canton du Valais (collaboration Idheap) -> regroupement des écoles dans une structure organisationnelle unique.   Autres clients: Haute école Arc, SNSES / Université de Neuchâtel, Ville de La Chaux-de-Fonds / Service de l'hygiène et de l'environnement, industriel agro-alimentaire, grande distribution et industrie du bois.